首创环保答投资者提问时表示，公司已将应收账款回收列为“一把手”工程，由主要领导亲自牵头，成立专项工作组，并加大考核权重，层层压实责任。

  1月7日，投入资金的人在互动平台提问首创环保“去年的年度业绩说明会，领导说的，三季度应收账款会有比较大的改观。(可能不是原话)对此下面季度有怎样安排？”

  对此，首创环保回应称，关于应收账款管理工作，公司管理层格外的重视，应收账款增长主要受宏观环境、地方财政节奏等多重外部因素影响，公司在2025年四季度及2026年部署了更为系统、有力的攻坚措施：(1)顶层推动与专项考核。已将应收账款回收列为“一把手”工程，由公司主要领导亲自牵头，成立专项工作组，并加大考核权重，层层压实责任；(2)分类施策与重点突破。针对不同账龄、不一样的属性的款项，采取差异化的清收策略，特别是积极利用国家及地方的相关化债政策窗口，全力推进已纳入政府化债清单项目的资金到位工作；(3)强化业财协同与过程管理。从合同源头加强收款条款管理，并运用金融工具、法律手段等多渠道推动回款；(4)深化沟通与长效机制建设。与各地方政府及客户保持密切、常态化的沟通，不仅为解决当期欠款，更为建立健康、可持续的付费机制奠定基础。

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